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In der KEI-Interviewreihe "Drei Fragen an..." spricht Jan Hildebrand über die Rolle von Mitarbeitenden im Transformationsprozess der Industrie.
Jan Hildebrand leitet das Arbeitsfeld Umweltpsychologie des Instituts für ZukunftsEnergie- und Stoffstromsysteme (IZES gGmbH) in Saarbrücken. Zu seinen Forschungsschwerpunkten zählen die Akzeptanz von erneuerbaren Energietechnologien sowie Beteiligungsprozesse und deren psychologische Dimensionen.
In unserem Interview spricht er über die Doppelrolle von Mitarbeitenden für die Akzeptanzförderung und welche Chancen die Transformation für sie bringen kann. Weiterhin geht er auf die Platzierung von Transformationsstrategien im Unternehmen ein, um die Akzeptanz für diese aktiv zu stärken.
